时间: 2024-05-19 17:40:16 | 作者: 企事业单位
2023年9月5日龙芯中科（688047）发布了重要的公告称公司于2023年9月1日组织现场参观活动，安信证券、东兴证券、东兴证券资管部、观富资产、光大永明、国海证券、国君资管、国科时尚资本、国联证券、国寿安保、国寿资产、财通证券、宏利基金、泓德基金、华安证券、华宝基金、华泰证券、华夏久盈、民生加银基金、民生证券、南方天辰、平安证券、长城财富、乾剔投资、仁桥资产、山西证券、申万宏源、天风证券、湘财证券、新华资产、星石投资、银河证券、银华基金、长盛基金、元昊投资、致顺投资、中航证券、中金公司资管、中粮信托、中泰证券、中网投、中信建投、中信证券、中银证券、长江证券、中邮证券、中再资产、国泰君安、华创证券、海通证券、华金证券、大家资产、德邦证券、东北证券、东方证券参与。
问：公司从政策性市场向开放市场转型，有没有一个重点客户或者是领域？在生态软件方面有哪些优势能够让我们更好的渗透到相关业务当中？
答：这里有“点”、“面”两个方面。所谓“面”就是平台和产业生态建设，体现为通用CPU芯片性价比的提高和软件生态的完善，“点”的工作就是要聚焦几个细分领域，面向开放市场进行重点突破。
在“面”上的重点市场是信息化市场，包括桌面、服务器和终端市场。桌面平台我们会持续改进，我觉得再过一两年在龙芯上可以跑绝大多数的应用，而且还会很流畅，为市场提供高性价比的笔记本电脑。服务器软件生态壁垒相对PC较低，目前服务器芯片价格很高，后续我们的3C6000\3D6000出来，产品性能与市场主流相比就相当了，加上软件生态壁垒，我们始终相信是能做出性价比优势来的。并还有终端，尤其是云终端，这是有可能做出性价比优势的领域，是开放市场的一个机会。 工控方面大量用的是第三代、第四代的酷睿，龙芯3000性能相当于第三代酷睿，这样的产品在工控领域现在性价比就不错，有比较广的应用空间。还有打印机，我们将其作为一个重点方案，打印机全球一年能卖8,000万台，通过IP自主化来做，我们能做到比一般打印机主控芯片成本低，而且整个打印机的硬件和软件生态我们都会做了。工控领域我们比较具有优势，因为工控市场有“小烟囱”的特点，比如打印机芯片做系列化产品。另外在工控领域一定要会做解决方案，来带动芯片的销售。 我们现在已经在开放性市场取得了一些进展，比如智能锁、跑步机市场。预计在明年，能够正常的看到我们在一些小的行业中，不断会出现性价比极高的产品。在服务器和终端领域也会通过性价比优势逐步打开开放市场。我们对于服务器领域的市场也比较看好，服务器生态壁垒相对PC不高，我们大家可以把性价比做到极致。过去我们不断强调提升单核通用CPU性能，现在单核性能突破后，我们要争取把产品性价比做到很高。另外，云终端这样的平台也要稳步的推进。 打开开放市场不代表着放弃政策性市场，产品在开放市场中存在竞争力，在政策性市场中的竞争力就更强。我们预计2025年生态体系基本形成，2030年基本完善。
问：公司业务按照信息化和工控两条主线开展，是不是能够介绍下营收按产品做拆分的情形？
答：工控业务领域1号、2号、3号系列新产品都有应用，以2号系列新产品为主；信息化业务领域以3号系列新产品加配套芯片为主。
问：目前我们了解到可能是金融、能源、运营商节奏走得相对快一点，教育这两年也能看到明显的速，咱们未来在关基行业领域，哪几个行业是我们重点突破的方向？或者说从适配或者生态的难度上，哪些行业整体生态的壁垒相对来说更低一点，我们更好去突破？
答：首先讲下教育行业，我们很重视教育行业，一方面教育PC的量很大，另外从人才教育培训方面，教育和我们的目标使命相关，我们要做第三套生态，要从人才培养做起。
我们国家信息化教育有三个痛点，第一个痛点是整个中小学的教育成为微软培训班，要改变这个现状。在江苏省的信息化教材已经有龙芯版，在另外的地方我们也在做相关的工作；另外今年下半年大概有三五万台电脑，将在教育系统全面开始应用。第二个痛点在职教，职教主要是在教我们怎么用X86和RM电脑，龙芯现在加入了国家的“1+X”的评价体系，已经在全国几十所高职院校实施教授X中的龙芯体系课程，这些课程都是有学分的。第三个痛点是高校计算机专业都在教学生怎么用计算机，没有教怎么造计算机。我们在教育方面确实是比较重视，也投入很多精力，比如我们刚刚举办了专门的教育生态大会。现在基于龙芯的龙架构至少已经有10门课，我自己（董事长胡伟武先生）在国科大教基于龙架构的计算机体系结构课程，还有很多高校包括北航、清华等，相关的教材，比如计算机组成原理、计算机操作系统、计算机编译原理等教材，过去都是基于X86版本的教材进行教学，现在有好几门课程都改成了基于龙架构教材的版本进行教学了。另外，我们还开了很多实验课，我们大家都希望学生在大学期间就能学到写CPU的代码，能够把操作系统跑起来，甚至把芯片设计从头到尾走一遍。我们正在推出一个课程，基于龙架构，从源代码开始，用自主指令系统、自主IP核，全自主的ED工具，把整个芯片设计完成，还能在自主的工艺上进行流片。我们目前正在建设这样的课程。 关键信息基础设施行业我们都很重视，这些客户过去主要是服务器的采购比较多，龙芯下一代6000系列的服务器产品出来后，我认为性能在政策性市场当中应该是领先的。现在我们做了一些存储服务器业务。随着龙芯产品性价比和软件生态逐步的提升，其实很多地方我们的优势已经反映出来了，比如打印机、浏览器，若使用龙芯的机器，原有的打印机基本都能够继续使用，浏览器也一样，否则有可能浏览器不兼容IE，导致迁移适配的工作量较高。总体上看目前瓶颈还是在供给端，一方面我们利用二进制翻译，一方面我们要进行更多的适配。服务器方面，过去主要是性能问题，现在我们单核的性能做好了，带宽做的也好，所以服务器产品性能很快就会有突破，生态的问题也会逐步破解，在产品性价比问题方面，因为都是纯自研的IP，成本和产品迭代都具有优势。
答：首先讲下关于龙架构要不要开源的问题。最近有一些观察，发现开源的打不过闭源的，比如Linux这么多年一直也没有打破Windows的垄断。开源是松耦合的结构，不容易形成合力，效率比较低。基于这个考虑，我们会做架构授权加上IP授权。我们会找比如说5-10家合作伙伴，进行几乎相当于同权的架构授权，同时软件生态要有维护的机制，防止生态的碎片化。我们还会做一些IP授权，现在我们有不少客户，用龙架构的IP做芯片。这也是我们一个方面的努力，团结更多的合作伙伴一起来推动龙架构的发展。
我们总体上会走比Intel更加开放的路线，做几乎同权的架构授权。另外IP授权类似于RM的做法。再加上高校计划，我们也花了很多的精力在高校计划。软件上通过二进制翻译技术跑Windows的应用和安卓的PP。关于生态建设大概就是这些思路。
答：从过去的经验来看，Intel通过重构产业链才超越了IBM，RM通过重构产业链才超越了Intel。重构产业链可以通俗的理解为团结一拨人来超越另外一拨人。举例来讲，五金电子中智能锁行业，龙芯是芯片原厂，可以帮客户把电路板都设计好，但只卖芯片给客户，相比过去客户省了电路板环节的成本，中间少了一个产业链环节，就是因为作为原厂CPU龙芯可以同时提供解决方案。类似于这样的一种情况我们称为产业链重构。实际上光靠我们自己是跑不过来的，我们不是To C的企业。通过产业链重构，一方面提升产品本身性价比，一方面能够降低系统成本。其实BT已经在重构产业链了，比如阿里、腾讯、百度一般是不会买品牌整机的，直接攒服务器自己用。软件也同样，可以从红帽开源系统攒。龙芯作为CPU原厂，又有指令系统又有IP，还可以IP授权，我们大家可以通过重构产业链方式，来降低产业链成本，提高产业链效率。
问：我们向开放市场转型，有没有围绕现有人员对这个目标进行考核，如果有这大概会是一个什么样的体系？
答：有导向性的考核。我们全国各地有分子公司和事业部，有的事业部做信息化业务，有的事业部做工控业务等。比如金华子公司专门做五金电子，因为五金电子基本都在金华地区，这属于开放市场的业务，芯片销售量就是较为重要的考核指标。绩效方面有不同的考核维度，不同维度的权重也不完全一样，总体要根据当年的战略规划和市场策略来做导向。
龙芯中科2023中报显示，公司主要经营收入3.08亿元，同比下降11.43%；归母净利润-1.04亿元，同比下降216.92%；扣非净利润-1.75亿元，同比下降571.24%；其中2023年第二季度，公司单季度主营收入1.9亿元，同比上升14.24%；单季度归母净利润-3160.61万元，同比下降160.39%；单季度扣非净利润-7955.61万元，同比下降119.41%；负债率11.78%，投资收益2070.78万元，财务费用-184.71万元，毛利率35.91%。
融资融券多个方面数据显示该股近3个月融资净流入7094.38万，融资余额增加；融券净流出2934.49万，融券余额减少。
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